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Gestão Estratégica de PI


AUXILIAMOS ALGUMAS DAS MAIS INOVADORAS EMPRESAS BRASILEIRAS A REDUZIR CUSTOS E GERAR VALOR COM O PORTFOLIO DE MARCAS E PATENTES.

ALGUMAS DAS NOSSAS EXPERIÊNCIAS:




Senai

Auxiliamos a Vale a analisar qualitativamente o portfolio de patentes e a direcionar decisões de manutenção e abandono de patentes em diversos países.

Petrobras

Auxiliamos a Embraer e a Fibria a formalizarem uma metodologia de revisão de portfolio de patentes disponibilizada através do Pris IP Manager.

Embrapa

Auxiliamos o CPqD a selecionar as patentes que poderiam ser abandonadas visando a redução dos custos de manutenção.

QUER REDUZIR CUSTOS E AUMENTAR O VALOR DO SEU PORTFOLIO DE ATIVOS DE PROPRIEDADE INTELECTUAL?

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curso-ead-valoracao Curso Online Sobre Valoração de Ativos de PI

A Pris, especialista em assuntos de propriedade intelectual, já apoiou várias empresas brasileiras e multinacionais, otimizando a gestão de seus ativos de PI, desenvolvendo projetos de valorações e precificações dos ativos, e tornando o portfólio das empresas fontes de receita. Além disso, a empresa já educou profissionais em todo o Brasil, através de cursos in […]

Diferenciais Pris IP Manager - 4 Diferenciais do Pris IP Manager – Parte 4: Solução Completa

A Pris têm mais de 10 anos de experiência no mercado de valoração de propriedade intelectual e grande sucesso junto aos clientes. E não é por coincidência. Somos especialistas no tema, desenvolvendo soluções para todas as etapas do processo! Através de nossos serviços e produtos, de forma integrada, a Pris consegue apoiar qualquer instituição em […]

Créditos tributários Valoração de ativos intangíveis e crédito tributário

Já escrevemos uma série de posts sobre os métodos de valoração de ativos intangíveis, sobre como escolher o método de valoração de tecnologias, marcas ou patentes. No e-book sobre nossos aprendizados em Valoração de Tecnologias, também abordamos este assunto, com o foco maior em inovação. Processo de valoração de ativos intangíveis Em nossos materiais, normalmente […]